| |
 |
|
НОВИНИ
|
13.03.2012 | Переработки — наша новая реальность?
Регулярные задержки после 18:00, работа в выходные… Для многих сотрудников такой авральный график давно стал нормой. При этом компании заявляют, что переработок у них нет, но на собеседованиях все чаще можно услышать про ненормированный рабочий день. А платить за сверхурочные часы работодатели не торопятся… Кто и как сегодня работает, и что за это получает?
|
| Детальніше » |
12.03.2012 | Умение увольняться
Увольнение часто создает определенные проблемы для будущей профессиональной деятельности. Умение пройти этот этап с минимальными потерями, а может быть, даже и с приобретениями, значительно облегчает карьерные прорывы. В последние годы все реже встречаются работодатели, оценивающие нового специалиста без анализа его профессионального прошлого. Переломный период в истории нашей страны, когда все мы меняли один мир обитания (советский) на другой (новый), давно остался позади. Работодатели сейчас придерживаются мнения, что хороший специалист должен иметь хотя бы несколько лет опыта работы в новой реальности. Поэтому требование к кандидату предоставлять рекомендации с прежних мест работы стало нормой. Понятно, что отличную рекомендацию бывший руководитель даст только в том случае, если вы расстались с ним по-хорошему, и он не затаил на вас обиду.
|
| Детальніше » |
11.03.2012 | Что такое потолок компетентности
«Любой работник растет до тех пор, пока не достигает уровня своей некомпетентности» — это утверждение сегодня часто воспринимается как шутка. На самом же деле это правило — основа серьезной управленческой теории, выдвинутой американским профессором Лоуренсом Питером.
Согласно теории Питера каждый сотрудник в иерархической структуре будет расти до тех пор, пока не займет должность, с которой будет не в состоянии справиться, то есть пока не достигнет своего потолка компетентности. Находиться в этой карьерной ловушке человек будет до тех пор, пока не покинет структуру.
|
| Детальніше » |
10.03.2012 | Чем грозит частая смена работы
Ныне «летуном» считают сотрудника, который по несколько раз в год меняет место работы. Раньше было достаточно раза в год, чтобы претендовать на это звание. Насколько опасно быть «перелетной птицей», и какие специалисты могут себе позволить эту роскошь?
Сегодня очень многие сотрудники с легкостью меняют компании. Кандидат, проработавший на позиции более двух лет, становится редкостью. Частые смены работы происходят по двум основным причинам — стремление больше зарабатывать и желание реализоваться. Если человеку не хватает денег, он уходит. Если компания не способна помочь ему достичь определенной цели, например карьерного роста, он тоже уходит. При этом немаловажен и возраст специалиста.
Например, не стоит ожидать постоянства от людей 22–23 лет, поскольку они еще не до конца решили, чем бы заняться. 24–27-летние сотрудники «путешествуют» для накопления опыта. А вот миграции 30–40-летних, скорее всего, связаны с психологическими проблемами. Это может быть кризис среднего возраста, сложности с восприятием себя в обществе, личные неурядицы.
Однако не все «летуны» знают, насколько такое непостоянство вредит их же карьере. И, соответственно, их заработкам.
|
| Детальніше » |
06.03.2012 | Пять фраз, которые должны насторожить соискателей во время собеседования
Список фраз, которыми работодатели зачастую пытаются скрыть какую-либо информацию от будущих сотрудников:
|
| Детальніше » |
Сторінки: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] 18 [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47]
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
